打造一支快速反应救治队伍

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打造一支快速反应救治队伍

2020-03-27 20:06:42 阅读 488

  【医说】

  作者:钟海忠 吴伟(分别为海军军医大学长海医院院长、政治委员)

  新冠肺炎疫情来势凶猛,武汉告急,全国震动。作为学科门类齐全、医疗特色鲜明、综合实力强劲、上海市单体规模最大的海军军医大学长海医院,快速反应、迅速集结,在除夕之夜的风雨中听令出征,投入抗疫战斗。

  汉口医院、火神山医院、湖北省妇幼保健院光谷院区,处处留下了“长海人”的身影,医疗队员用刚毅果敢的身躯挡在“疫魔”面前,用实际行动践行军队医护工作者的使命担当,实现了“打胜仗、零感染”目标。

  长海医院建立高水平区域性创伤急救体系,针对批量伤员应急医学救援不断锤炼专业队伍、升级技能装备,具备了同时处理单批次20例呼吸、循环支持特重创伤伤员或一次性收治100例突发公共事件烧创伤伤员的能力。

  作为首批国家卫健委脑卒中筛查与防治基地,医院围绕脑卒中诊治的主攻方向,将神经内外科、急诊科、影像科、康复科等多学科深度融合,形成脑卒中“一站式”诊疗模式,大大提高了抢救成功率,降低了致残率和死亡率。2019年世界神经介入手术直播大会上分享的“长海经验”和自主研发血流导向装置,让世界同行叹为观止。

  整合相关疾病急诊救治中的所有资源,建立胸痛中心。通过加强现场救治技术、开发识别系统、开展物联网远程医疗以及移动救治,实现院前急救与院内救治的无缝衔接,有效降低了病死率,为急性心肌梗死、主动脉夹层、肺动脉栓塞等以急性胸痛为主要临床表现的急危重症患者提供了快速诊疗通道。

  多学科“合成作战单元”的建设经验,使医院在领受命令后,实现驰援武汉医疗队快速组建、进入武汉后迅即进入战斗状态、及时形成科学规范救治方案并推广运用,“首战用我、用我必胜”的信心和实力进一步加强。

  近年来,医院党委始终聚焦多样化卫勤保障任务特点,牢固树立人才是核心战斗力思想,充分运用自身优势教学资源,在快反救治队伍培养上注重打造跨专业“多栖作战尖兵”,努力实现一专多能,提升大家在复杂环境下科学快速诊断救治伤员的能力。

  医院建设有7300㎡临床教学中心,设置3500㎡、30万级空气净化层流装置的微创实训基地,配备第3代、第4代达芬奇手术机器人和腔镜手术室、内镜手术室、DSA一体化整体手术室等先进设备,可同时开展16台动物手术培训,实现临床专科微创技能、新术式及复杂术式演练和微创技术创新等多功能科研培训平台。

  临床教学中心先后引入4个国际认证的标准化急救培训课程,挂牌“美国心脏协会心血管急救培训中心”“美国国家灾难生命支持培训基地”“长海医院国际创伤生命支持培训基地”“美国国家紧急医技人员协会培训中心”。在院内培养了26名国际认证的模拟教学的导师,分阶段对全院医护人员进行轮训。目前,院内有2417人获得基础生命支持培训证书,116人获得高级生命支持培训证书。

  结合临床需求,创建项目式临床技能课程体系,开展机械通气模拟情景课程、经胸经食道心脏超声模拟课程、腹腔镜、支气管镜、内镜、血管介入等微创技术课程、患者心理辅导情景课程等培训。完成各项培训近30次,受训近千人。在武汉前线的医疗队员,绝大部分接受过相关培训,他们在面对病情复杂多变的新冠肺炎患者时,临危不乱、处置得当。

  长海医院始终将医疗质量体系建设摆在重中之重的位置,优化资源配置、加强学科融合,瞄准复杂病种发力、推动项目联合攻关,用军人特有的责任担当与意志品质,开展高难度病例精准施治,凸显军队医院的价值所在。

  《光明日报》( 2020年03月27日 09版)

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